大型商业策划从城市发展结构、商业发展路径、区域规划指向、商业供应及其特征、消费需求偏好等角度出发，着重挖掘项目商业价值，创新商业业态或其组合，填补某一细分领域的市场空白或挤占市场份额，力图使之成为能长期获取稳定回报的商业项目。

大型零售商业开发关键点

通过对商业供需市场总体及个体的研究，把握其发展走势，精准定位，从而迅速切入市场。

通过在地块内合理配置商业体量、推荐引入的业种业态，最有效地吸引人流，加速人们对该项目的认同感，帮助开发商更快获得收益。

考虑各业种业态的固有特性、水平/垂直动线的设计、商铺分割、停车场布置等影响最终商业后续经营的各类因素，给予合理的设计建议，才能促使各业态在随后的经营中共生共荣。

聘请专业的招商公司，为项目度身订做，在策划初期即进行接触，帮助商户更好融入项目。在后期运营管理中，注重商业空间的打造，促进体验消费，可借由举办各类活动打造商业氛围。

大型零售商业策划主要内容

宏观市场研究

把握宏观发展趋势，确定城市经济发展、产业发展优势、人口结构等总体特征，作为项目定位的初始依据。

房地产市场研究

分析商用物业市场，包括写字楼、酒店、零售商业，其中重点突出零售商业，通过研究其商业供应、商业布局、产品特征、需求者偏好、市场特性及走势，把握市场方向，是为项目市场定位的依据。

市场定位

根据以上项目背景研究，结合项目自身特有的资源及限制条件，确定目标客群，并细化其特征，并进而确定商业业种业态。

产品定位

在市场定位的基础上，做更详细的产品建议，包括物业风格、业态业种、楼层设计、水平/垂直交通、人流动线设计等

案例分析

朗豪坊 Langham Place

鹰君集团旗下的朗豪坊，是集商务、购物、娱乐、休闲于一身的综合设施。商场最大特色是连接4A字楼与8字楼的一组“通天电梯”，该组扶手电梯可算是香港最长的商场扶手电梯之一。

朗豪坊通过一己之力将平民化的娱乐购物区改变为现在时尚潮流的新购物区，是后来人难以企及的。如今，朗豪坊已成为来港旅游人士必去的一个市场购物场所，带动了以往弥敦道西面的旺角区的商业发展。